I understand marketing as securing the long-term success of a company. Communication is the visible result of a strategic marketing process. The definition of success is expanding from a purely financial perspective to include environmental and social aspects.
What’s The Minimum?
Sustainability & inclusion are two umbrella terms that everyone defines differently and that change over time. The minimum requirements of these dimensions are expanding and regulation is increasing. Net-Zero is the current minimum requirement for sustainability IF you reduce sustainability to climate. Is „non-discrimination“ the minimum requirement of inclusion? And does that definition include personality, all internal, external and organisational dimensions?
Europe
The EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) expands the minimum requirements for documenting corporate performance to include environmental and social dimensions. Reporting will become mandatory for an estimated 50,000 companies in Europe (15,000 of them in Germany) from the 2023 financial year (estimation by KPMG).
Marketing For Future!
As marketing strategists assessing companies for future viability, we need to pay particular attention to sustainability, diversity, equity & inclusion (DEI). Now is the time for leaders with a sustainable and inclusive mindset to set up, develop and make companies, processes and products financially successful in a sustainable and inclusive way. 80% of business and product decisions are made in the design phase (European commission).
The Power Of Community!
I am NOT looking for companies that say: we do the bare minimum because we have to.
I am looking for allies with whom I can analyse and transform companies – internally and externally.
I am looking for the big and long-term transformation, a team where we discuss ideas and perspectives. A space where we explore what is possible and design a way to get there. Let’s do this together.
Wegbereiter eines neuen Selbstverständnisses des Marketings
Viele kennen FRIDAYS FOR FUTURE, einige kennen SCIENTISTS FOR FUTURE, und gestern habe ich MARKETING FOR FUTURE kennengelernt. Das Bündnis für klimapositives Verhalten e.V. hat die Mission, Entscheider:innen in der Marketing- und Kreativbranche für ihre besondere Verantwortung im Kampf gegen den Klimawandel zu sensibilisieren. Dafür rufen sie auf, den ersten Veränderungsschritt zu gehen und uns freiwillig zur Einhaltung der 10 Maximen für klimapositives Marketing zu verpflichten.
Natürlich bekenne ich mich zu dieser freiwilligen Selbstverpflichtung. Die 10 Maximen für klimapositives Marketing sind als Leitplanken für Entscheidungen in meinem Verhalten verankert. Für mich ist es eine Selbstverständlichkeit, und ich teile mein Commitment gerne öffentlich.
Wir können die Veränderungskraft des Marketings für klimapositives Verhalten in der Welt sichtbar machen und andere motivieren, sich anzuschließen.
Die 10 Marketing-Maximen
Unsere Selbstverpflichtung für klimapositives Marketing
1. Wir sagen die Wahrheit
Wir machen den Effekt unserer Produkte auf das Klima transparent und verdrehen keine Fakten.
2. Wir klären auf
Wir nutzen einfache Sprache und klare Symbole, um den Menschen den klimapositiven Wert unserer Produkte zu vermitteln.
3. Wir lesen den Zeitgeist
Wir erkennen frühzeitig, welche Themen die Menschen bewegen und motivieren und nutzen sie als Hebel in unseren Initiativen.
4. Wir sind überraschend
Wir finden neue und ungewöhnliche Wege, Menschen für klimapositives Verhalten zu sensibilisieren und sie vor Abstumpfung zu bewahren.
5. Wir klagen nicht an
Wir motivieren durch positive Aufbruchstimmung und Zukunftsoptimismus und vermeiden Vorwürfe, die Trotz und Ablehnung erzeugen.
6. Wir streben nach Erfolg
Wir möchten mit unseren Initiativen wirtschaftlich und klimapositiv erfolgreich sein und damit echte Veränderung bewirken.
7. Wir akzeptieren Risiken
Wir verlassen uns nicht auf etablierte Erfolgsformate, sondern gehen neue Wege für unsere klimapositiven Überzeugungen.
8. Wir kämpfen gegen innere Widerstände
Wir verteidigen klimapositive Initiativen gegen zögerliche Kräfte innerhalb unserer Unternehmen, auch wenn es ungemütlich wird.
9. Wir kollaborieren mit Gleichgesinnten
Wir bilden starke Allianzen mit Unternehmen, welche dieselben klimapositiven Ziele verfolgen.
10. Wir sind demütig
Wir sind ein kleiner Teil der globalen Lösung und sprechen mit maßvoller Stimme ohne Ego und ohne Größenwahn.
Join the Movement
Mehr über das Bündnis für klimapositives Verhalten e.V. findest Du HIER.
Höre Dir die Podcast-Folge mit Jan Pechmann, dem Gründer von Marketing for Future, an:
Wir sind dankbar für alle Momente mit Euch. DANKE an alle Pilot:innen, Crew, Viel- und Erstflieger:innen
No Judgement
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No Judgement
Today it is easy for me to inspire with one of Simon Sinek’s podcast episodes „a bit of optimism“.
Listen to the 34 minute long interview with Ana Kirova and do not only think about LOVE without judgement but also about FRIENDSHIP, FAMILY, BUSINESS and SEX without judgement- basically LIFE. Let’s grow together from fearful and fake personas toward authenticity without judgement.
Ana Kirova is the CEO of the dating platform ‘Feeld’, an app that helps people break free from traditional norms, explore alternative relationships, and discover the boundless potential for love that comes with accepting yourself and others without judgment.
I am fascinated by the dynamic changes of the energy market. I can clearly see some of the transitions that we will see in the near future and I have a vision. Read my journey and join the movement 😉.
THE PAST
When I started researching a solution for our roof I was surprised that there was no convincing and available solutions that combined tiles and solar panels- you can read about that in my other story HERE.
After the planning phase we started our personal energy transition from fossil fuels to renewable with the installation of solar panels, battery storage and wallbox around our house- and we did not stop there. We exchanged our combustion car with an electric one and later this year we will change from gas heating to an air-source heat pump. Looks like our personal energy transition is almost complete.
The learnings along that journey were incredible. For example I did not trust the impression that heat pumps are THE solution. You can find every opinion about that online and from people working in the heating-market. Especially for our house from the 1970s I researched EVERY possible solution, formed my own opinion and in the end decided on a heat pump.
The point is that we need everybody to save the world. Part of that journey is decarbonizing the grid and transportation.
THE PRESENT
It is important to understand that we are now energy consumers AND producers. We produce energy with our solar panels and we have two batteries, one in the basement and one in our car.
As we electrify everything, the three sectors energy, heat & mobility are merging. It is understood that we can produce our own energy from renewable resources and we have to if we want to limit global warming to max. 1.5°.
The situation in our house today is that most of the components do not talk to each other. Every device has an app and is „optimizing“ itself while the benefits of one connected system are obvious:
We would prefer to consume the energy that we produce ourselves. This energy is not only clean but also cheap. The sun is so powerful that it is impossible for us to consume all of our own energy when it is generated.
Energy prices are changing comparable with the stock-exchange. We could benefit from these fluctuations to consume energy and store it in our basement battery and our car when prices are low.
And we could sell our energy surplus when we get the best prices. And that is only the view to optimize our little home.
The reality is that only our solar panels and the battery in the basement are connected. The other devices are not. Of course I have several apps and switching between them drives me crazy. I would prefer a convenient solution for ALL the systems. And that is only my selfish view.
The solution is a home-energy-management-system (HEMS) that links all the components and manages our consumption and distribution for us. There are companies on the market who offer systems like that- so far they are not compatible with our components- I’ve checked, and I have my fingers crossed that manufacturers open their interfaces so that we can work with a HEMS soonish.
The biggest opportunity, the battery in our car, is not connected to the system and not able to provide energy when we need it (bidirectional charging). The car battery is more than 3 times the size of the one in the basement and could make a BIG difference. Maybe one of the future over-the-air-updates can fix that🤞🏼.
THE NEAR FUTURE
Imagine a home where energy, heat and mobility are connected devices in one system. Our solar panels would power our energy consumption and use the two batteries that are in the basement and in the car to store energy. We would consume energy from our 2 batteries and only then we would consume energy from the grid when it is needed. The intelligent management and predictions of AI for all the connected devices would result in a high degree of self-sufficiency and cheap energy consumption from the grid.
Today this is called Vehicle-to-Home (V2H). To learn more about V2H, follow the link HERE.
THE MID-TERM FUTURE
Our neighbours could benefit from an intelligent and connected system as well. If you imagine that we have energy from solar panels, wind, water and biomass, short term storage in our houses AND cars and we can distribute the energy in a connected grid- this is my dream. This is called Vehicle-to-Grid (V2G) or Virtual Power Plants (VPP).
The technology is there for clean energy production, storage, infrastructure for distribution (smart meters, AC and DC wallboxes, home-energy-management-systems with AI and some cars are ready for bidirectional charging).
Do you know how long a private car is parked and can support V2G? Learn this and more HERE.
This video is from 2019 and explains VPP very simple- include vehicles and violà.
THE LONG-TERM FUTURE
This is where the conjectures begin:
Maybe LADE GmbH’s V2G simulator is right, and we don’t need seasonal storage when we reach or overachieve our renewable energy goals and we integrate all our electric cars into the system.
I think that in security-driven countries like Germany we will invest into long-term or seasonal storage solutions for the winter. I don’t know which technology will be the best solution here but at the moment it looks like a battle between different battery storage technologies and green hydrogen- maybe both systems together in different regions. Another clever option is to use the existing power plants until the production of renewable energy is sufficient- and of course to change their energy production to hydrogen.
I know that this is a dramatically simplified view on the energy market in the future and that there are many stages to get there. The technology exists and we need a rollout with speed and scale to achieve this vision of clean energy for everybody. Inventions will support or catapult the system along the way.
FUTURE-READY
Producing our own renewable energy changes everything and lowers our energy-costs. At the same time we adapt the grid-infrastructure from centralized energy production to decentral, connect the components and we are ready for intelligent, clean and cheap energy for an industrial nation that claims to be a leader.
Let’s unite the people that make this energy transition a reality. There are initiatives, pilot projects and companies who are successfully transitioning the energy market already. Still they have the potential to join forces and work on a shared vision together- the more the better for us and for the planet.
It is in our hands to change from dependence to independence! With an international view: we are gaining a competitive advantage because we will be able to export clean energy as the energy market is European. What are we waiting for?
After having a clear vision „the what“, leaders and their teams can focus on „the how“. This includes training people because future skills are needed for the transition to this new market-design. It will be key to find partners and join forces to mobilize as many people as possible to achieve the goal of clean energy for all. Let’s break down the big goal into opportunities and key results (OKRs) and go for them step by step.
WHAT WE HAVE TO DO
Ramp up renewable energy production. Germany is only producing 29% of the energy that we need within Germany, the rest is imported. And importing energy is expensive. The costs doubled in 2022 (read the report from AG Energiebilanzen in German HERE). Generally speaking: the more renewable energy we produce as a country, the more we change the system, the more future-ready we are!
Install the infrastructure to distribute decentrally produced energy from homes, batteries in basements AND cars to the grid. VPPs and V2G are technically possible- the technology is there, we need the policies for it.
Install seasonal energy storage systems or use existing power plants that can run on hydrogen in the future.
Ich schätze Barbie Breakout und Ihre Auseinandersetzung mit dem Thema gesellschaftliche Weiterentwicklung SEHR! Sie erzählt die Stories von marginalisierten Menschen, die entweder von anderen falsch oder gar nicht erzählt werden! Und es sind genau diese Stories, die wir brauchen, um unsere Gesellschaft weiterzuentwickeln, denn:
„Niemals hat irgendeine gesellschaftliche Weiterentwicklung für eine marginalisierte Gruppe dadurch stattgefunden, dass sich Leute angepasst haben, sich in die letzte Reihe gesetzt haben und den Mund gehalten haben. Never“
Barbie Breakout
Aufklärung
Meiner Meinung nach befinden wir uns in einem gesellschaftlichen Umbruch, in dem die Privilegien des weißen Patriarchats abnehmen. Es entstehen viele neue Kategorien, Labels und Sprache, womit Menschen aus dem, was vorher als „Normal“ oder „Mehrheit“ bezeichnet wurde, ausbrechen.
Zuerst gab es eine Regenbogen-Flagge, heute gibt es je nach Quelle mehr als 50 Varianten.
Während ich Repräsentation sehr gut verstehe, frage ich mich schon: wie klein muss die Gruppe sein, um mit einer extra Flagge repräsentiert zu werden?
Meine Idee von gesellschaftlicher Weiterentwicklung ist, dass wir 50+ Varianten des Regenbogens nicht brauchen, sondern zu dem Punkt kommen, an dem der Regenbogen als Symbol für alle Menschen steht, die Ihre Individualität feiern und dafür gefeiert werden. Wir müssen die Angst und die Vorurteile gegenüber Individualität abbauen.
Die Macht des Regenbogens
Unter diesem inklusiven Regenbogen sind wir viele und haben Macht! Die Macht, die Gesellschaft in die Richtung zu bewegen, in der wir uns NICHT gegenseitig hassen und bekämpfen.
Wenn wir endlich verstehen wie groß diese Gruppe von sich respektierenden Individualisten ist und wie mächtig wir sind, bräuchten kleine Gruppen keine Scheindebatten über kleine Themen führen. Viele dieser Debatten sind unnötig, rauben uns Kraft und führen nicht zum Ziel- und wir wissen, dass genau das vom Patriarchat gewollt ist.
Raus aus der Bubble
In unseren Bubbles geht es uns gut. Das Problem dabei ist: wir können unsere Bubbles nicht mitnehmen, wenn wir uns im öffentlichen Raum bewegen und dort angegriffen werden. Wir müssen unseren Mund aufmachen und laut bleiben bzw. werden! Solange, bis es kein „anders“ mehr gibt und wir genauso geschützt sind wie Heteros.
Wir brauchen eine öffentliche Auseinandersetzung mit dem Thema wohin und wie wir unsere Gesellschaft weiterentwickeln wollen. Durch Verbote für marginaliserte Gruppen erreichen wir nur deren Kriminalisierung. Herausforderungen gibt es genug. Nur wenn wir uns auf die großen und wichtigen Themen konzentrieren, werden wir diese Veränderung schaffen!
Deshalb mein Appell zum Pride-Month 2023:
Sprecht mit Menschen, die nicht in Eurer Bubble leben. Führt Diskussionen, fragt Euch und andere: in welcher Gesellschaft will ich und wollen die nächsten Generationen leben?
Schlagen wir die Brücke von der Vergangenheit über die Gegenwart in die Zukunft. Wir können sie jetzt noch aktiv gestalten. Ich möchte nicht in die Situation kommen, dass ich keine Wahlmöglichkeit mehr habe und meine Handlungen kriminalisiert werden- zum Glück lebe ich in Deutschland. Nutzen wir die Gelegenheiten, die uns CSD und Pride bieten.
HassLiebe
Mein CSD-Motto-Vorschlag 2023 ist: HassLiebe.
Allein der Titel macht auf die steigenden Übergriffe auf LGBTQ+Personen aufmerksam und liefert die Beweise für alle, die sagen „ihr habt doch alles erreicht“. Davon ausgehend können wir diskutieren, workshoppen, andere Bubbles kennenlernen, Initiativen anstoßen und hoffentlich Gesetze verabschieden, die sich für einen liebevollen und respektvollen Umgang mit diversen Menschen einsetzen und sie schützen, solange es notwendig ist.
Das Ziel
Mein Ziel ist eine nachhaltige Welt, in der Diversität gefeiert wird. Wie erreichen wir das? Eigentlich wie immer, mit Aufklärung und Bildung. Natürlich brauchen wir auf dem Weg Disruption- ohne wird es nicht gehen. Deswegen ist es um so wichtiger zu wissen:
Wer bin ich, und in welcher Gesellschaft möchte ich leben?
Starten wir die große Diskussion- so werden auch die kleinen Diskussionen einfacher.
Ich könnte hier viele Beispiele auflisten, wann Situationen als Krise bezeichnet wurden, und die Herausforderungen wiederholen, die heute und in der Zukunft anstehen. Die Frage, die ich mir immer wieder stelle, ist: warum machen wir das?
Krise
Fangen wir vorne an und gucken auf die Definition des Wortes „Krise“:
Eine Krise (lateinisch Crisis) ist im Allgemeinen ein Höhepunkt oder Wendepunkt einer gefährlichen Konfliktentwicklung in einem natürlichen oder sozialen System, dem eine massive und problematische Funktionsstörung über einen gewissen Zeitraum vorausging und der eher kürzer als länger andauert.[1]
Die mit dem Wendepunkt verknüpfte Entscheidungssituation bietet in der Regel sowohl die Chance zur Lösung der Konflikte als auch die Möglichkeit zu deren Verschärfung.[2] Dass es sich hierbei um einen Wendepunkt handelt, kann jedoch oft erst konstatiert werden, nachdem die Krise abgewendet oder beendet wurde.[3] Nimmt die Entwicklung einen dauerhaft negativen Verlauf, so spricht man von einer Katastrophe (wörtlich in etwa „Niedergang“).
Wenn ich diese Definition lese, kann ich sofort sagen, dass die Bezeichnung einer Situation als Krise FALSCH ist. Die Bewertung einer Situation als Krise kann erst NACH dem Abwenden oder Beenden der Situation stattfinden.
Erschaffen wir selbsterfüllende Prophezeiungen, indem wir Situationen als Krise bezeichnen, bevor wir die „Krise“ abwenden oder beenden? Sind wir mit verantwortlich für die Katastrophe?
Die gegebene Entscheidungssituation wird nicht neutral und vollständig betrachtet. Wir limitieren uns selbst und sehen nur die Krise und nicht die Chance. Chancen werden übersehen, eine Abwenden der Krise wird so unwahrscheinlich. Wir verbauen uns den Weg aus einer Situation hin zu einer Anastrophe!
Ich finde es sehr bezeichnend, dass jeder das Wort „Katastrophe“ kennt, und ich erst einmal das Gegenteil von Katastrophe googeln musste:
Unter einer Anastrophe (griechisch Αναστροφή = Kehrtwende, aus aná = um, hinauf und strépheinwenden) versteht man in der Soziologie (Walter L. Bühl, Dieter Claessens) den Gegenbegriff zur „Katastrophe“: eine umfassende oder lokale Wendung zum Besseren.
Warum bewerten wir so viele Entscheidungssituationen als Krise?
Geht es um Fehler in der Vergangenheit? Für mich ist es nicht interessant „wer Schuld ist“. Das Schuld-Prinzip befeuert eine Diskussion um die Vergangenheit, die wir nicht verändern können. Wir können nur daraus lernen und die Fehler der Vergangenheit nicht wiederholen.
Haben wir zu viele Informationen? Wir leben in einer Welt, in der uns sehr viele Informationen zur Verfügung stehen- sehr viel mehr als in der Vergangenheit. Deswegen können wir Entscheidungen, die z.B. vor 5 Jahren getroffen wurden und richtig waren, heute anders bewerten und kommen zu einem anderen Ergebnis. Weil wir mehr wissen. Mit mehr Informationen können wir bessere Fragen stellen und bessere Lösungen finden. Natürlich ist die Verarbeitung und Bewertung von Informationen komplex.
Geht es um schnelle Lösungen? Im Business-Kontext höre ich oft von „low hanging fruits“ und „quick fixes“. Es gibt genug Situationen, die nicht sofort und schnell lösbar sind. Manchmal muss eine „alte Frage“ wieder gestellt und neue beantwortet werden; manchmal müssen „neue Fragen“ gestellt werden. Es gibt viele Beispiele für Systeme, die über Jahre aufgebaut wurden, und nicht einfach so zu ändern sind. Existierende Strukturen müssen geändert werden, neue Teilnehmer kommen hinzu, bestehende fallen vielleicht raus. Es geht also um Veränderung.
Geht es um Werte und Richtung? Was ist der Zweck Deines Unternehmens? Der Business Roundtable (eine gemeinnützige Vereinigung mit Sitz in Washington, D.C., deren Mitglieder Vorstandsvorsitzende großer amerikanischer Unternehmen sind) hat 2019 seine Definition aktualisiert. Statt „der höchsten Rendite“ ist der Zweck eines Unternehmens der Dienst am Kunden, der Aufbau einer Belegschaft, die sich durch Vielfalt, Inklusion und Respekt auszeichnet, und der Schutz der Umwelt durch nachhaltige Praktiken.
4 Lösungen
Wir können aus dem Krisen-Modus in den Chancen-Modus wechseln:
Lasst uns aus den Fehlern der Vergangenheit lernen anstatt sie zu wiederholen oder zu vertuschen. Lasst uns heute Fehler machen, die wir in der Zukunft anders bewerten werden.
Lasst uns komplexe Situationen wertfrei analysieren anstatt daran zu verzweifeln oder sie zu ignorieren. Deswegen zerlegen wir große Ziele „Was will ich erreichen?“ (Objective) in kleinere, messbare Ziele (Key Results).
Manche Lösungen brauchen Zeit. Es ist völlig in Ordnung zu sagen „darauf habe ich jetzt keine Antwort.“
Dient Euren Kunden, baut eine Belegschaft auf, die sich durch Vielfalt, Inklusion und Respekt auszeichnet, und schützt die Umwelt durch nachhaltige Praktiken.
Nehmen wir das Gute der Krise, die Dringlichkeit, und erschaffen wir jetzt die Geschwindigkeit und das Ausmaß für eine globale Anastrophe.
Rhetorik
Unter einer Anastrophe (Kunstwort für eine Umkehrung, aus dem griechischenἀνάaná = hinauf und στρέφεινstréphein = wenden) oder auch Inversion (lateinisch Umkehr) versteht man eine rhetorische Figur, bei der abweichend von der üblichen grammatikalischen Wortstellung zwei sprachlich zusammengehörende Worte umgestellt werden.
Girl, 2022 was a fantastic year for music and the year when I saw so many artists live as all the postponed concerts finally took place- except Tori Amos and I will see her in April.
One of my 2022 highlights was Sasha Velour’s smoke & mirrors show. The confluence of drag, projections, story telling and lip-synced music is exquisite performance art and a show that is hard to describe. Educational, entertaining and diversity-affirming (I would say). If you don’t know her house, take a look at the house of Velour’s youtube channel.
January 2023 ended with the long anticipated release of Sam Smith’s album „gloria“ and boy, they delivered. „Unholy“ was already one of the songs of 2022 and „I’m not here to make friends“ is how I imagine an unapologetic George Michael song AND video in 2023- let’s go outside and let’s see Sam live in May.
One of the early surprises of the year is Jake Shear’s new song and video „too much music“. This song is in my ear on repeat and I am not getting tired of it.
After 2 fantastic singles RAYE released her album „my 21st century blues“. This beautiful and talented singer with a message is fucking killing it. The Graham Norton show moment is only one of many examples that prove it. Listen to „environmental anxiety“ and you will find the topics I’m talking about in that song. You’re welcome for this rabbit hole.
Queen bey finally gave us the announcement of a tour and I will do a lot to see her in Frankfurt this year after seeing the OTR II tour 2018. Fingers crossed.
This weekend we will have the Grammys, the super bowl halftime show and the BRITS follow later this month and I am already looking forward to those live performances. Enjoy
When I think about change and why a lot of people hate it, I wonder: where does that resistance to change come from? Is it fear, is it protecting what you have worked hard for, is it admitting mistakes, is it ego?
I understand all of these reactions and impulses to protect yourself, your family, your company or country.
Overcome Fear
I think we are blessed to live in a time where we know a lot. With all that knowledge we can analyze situations better and make better decisions.What I am seeing though is fear and protectionism.
With great power comes great responsibility
Peter Parker/Spider-Man
Fear as a concept is something that has worked for me when I grew up and internalised homophobia. I unlearned that concept, put in a lot of work, and today I’m free. With my freedom come opportunities, and I wonder how can I support others to overcome fear?
Education
I overcome fear with education. I study a topic or situation, learn from others, draw conclusions, take a look at the options and their consequences and make the best possible decision. Fear disappears during that process.
Education changes perspectives and makes new opportunities possible. That is why my take on change today is: let’s educate ourselves and change perspectives.I am calling for action: let’s take our knowledge, learn, educate others and change perspective from crisis to opportunity.
Change For Businesses
After a job interview yesterday I am especially thinking about companies. Porsche Consulting has published their white paper “change management compass 2023” and It confirms that companies are going through fundamental transformations. No stone remains unturned, entire business models are up for discussion. They have identified megatrends: digitalization, sustainability and diversity.
What if we take these megatrends and accept them as the new dimensions every product and business model has to meet. Of course this adds complexity and potential to switch into crisis-mode- nobody says this is easy. I think we have the knowledge and intelligence to switch into opportunity-mode to design new products and companies beyond our imagination.
The Purpose Of Businesses
The Business Roundtable (a nonprofit lobbyist association based in Washington, D.C. whose members are chief executive officers of major United States companies) updated their statement on purpose of a corporation in 2019. They shifted from „highest rates of return“ to: serving customers, building a workforce of diversity, inclusion and respect and protecting the environment with sustainable practices.
Imagine
Imagine ALL businesses would do that. With this change of perspective we would achieve the speed and scale that we need now to get people on board instead of silently or actively quitting. We would design a beautiful future for everybody. Let’s think about that for a while.
Freedom & Celebration
We have the freedom of that perspective-change now before more crises disrupt our life and force us to change. Let’s use that opportunity and design a future where we can celebrate this beautiful life. Let’s also celebrate our victories along the way. Small ones, medium ones, big ones. Share your success story with others and inspire them. It’s time for action, let’s go NOW.
Last week I was inspired to write more about diversity and inclusion (D&I). Looking at my stories I realized that I write more about change and purpose in order to achieve the goal of D&I. In this story I am focusing again on HOW to achieve that goal instead of explaining WHAT the goal is.
Today we live in systems that discriminate and kill people who are different. My goal is a world where diversity is celebrated. And as the silent and slow process of change is getting louder and quicker, I want more speed and scale. I have to deliberately fight setbacks with success stories to continue with my optimistic mindset.
The Goal
Do you know how to celebrate diversity and become a more inclusive person?
It’s your choice
Put in the work
I can start your journey, I can direct you to very good resources for your research, we can have very interesting discussions and I am happy to support you along the way. But I can not do the work for you and please don’t expect me to do so. Thank you.
Don’t be afraid of mistakes. Make them, learn from them by asking how it’s done. It’s not that serious, nobody dies from being on an inclusivity-journey.
How Systems Work
Let’s think about systems and how they work. In systems we have people in power who run a community, business or nation. These leaders- sometimes elected, sometimes chosen- make decisions. They have followers who support them. We also have people who stand by these leaders without saying anything, and last in line are people (wether they are affected by the leader’s decision or not) who ask questions, stand up, raise their voice, discuss, act and protest.
Unfortunately the visualisation of a pyramid is not correct for the amount of activists, while it is very accurate when it comes to the amount of silent people. This group is actually very good at justifying their leader’s „bad“ decisions with their „good“ decisions- I’ll talk more about excuses later.
There are many examples on different levels around the world and you can apply this system to your marginalised group of choice.
How To Change The System
The good news is: Leaders are only successful when they have enough supporters AND silent people. This is the only way the system works.
If you think that your voice does not matter and that we are not able to achieve change, think about the recent life-changing events that proved that we can change drastically and fast (COVID, Black Lives Matter(BLM), Putin’s war in Ukraine).
If we get from resignation and detachment to inspiration and action, we can change a cemented status quo and move mountains in a very short amount of time.
The Time Is Now
What are you waiting for? What’s your excuse? Participate in discussions, stand up for yourself, your friends, your family and the people that simply do not deserve discrimination and violence. You might be surprised how your action can inspire others and has the power to give back to you.
Be Safe
I am not talking about putting yourself in danger. A little tip from a queer person: always consider your safety before coming out. Do NOT confuse safety with an excuse to stay in the closet forever.
Majorities Matter
I am talking about having conversations, being compassionate and inspiring. I am talking about speeding and scaling up the process that is already underway. Let’s grow a community of like-minded people until the majority breaks the system.
This is how we can change the status quo and change toward a world that I would like to live in.
Let me end with a quote from the BLM-movement and make it broader by deleting unnecessary words:
THE SYSTEM OF RACISM NEEDS WHITE PEOPLE TO NOT SAY ANYTHING WHEN BLACK PEOPLE GET SUPPRESSED
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